■本报记者 刘如楠

在中国科学院天津工业生物技术研究所（以下简称天津工生所）二氧化碳人工合成淀粉实验室，临近门口的墙上挂着一份不起眼的“签退表”，记录了每天最后一个离开实验室的人。这个人要负责关好门窗、关闭仪器设备、确认低温冰箱正常运行……最后，签上名字和时间，离开。

细数签字时间，21点、22点、23点、24点，甚至凌晨3点。几个小时之后，这些仪器设备便又会迎来它们的主人。

得益于团队成员的通力合作，前不久，他们完成了二氧化碳人工合成淀粉的新一轮测试，淀粉合成产量比2021年提高了10倍以上。

2026年1月底，二氧化碳人工合成淀粉团队获得“中国科学院先进集体”称号。

从1到4，再到30+

2月初，又一位年轻人来实验室报到，成为二氧化碳人工合成淀粉团队的第35位成员。自2022年人工合成淀粉研究中心（以下简称淀粉中心）成立以来，这里就在源源不断地吸纳“新鲜血液”，以加速产业化应用。

鲜为人知的是，这条路上，曾经只有天津工生所研究员蔡韬的身影。2015年，在美国明尼苏达大学访问交流的蔡韬接到时任天津工生所所长马延和的电话，得知“所里计划做凭空制造淀粉项目”。

“凭空制造？这可能吗？”蔡韬很惊讶，又很兴奋。当时他加入天津工生所两年多，抱着“做以应用为导向的基础研究”的想法，从传统生物学转向合成生物学研究，并外出访学。

蔡韬深感这个项目意义重大，但要怎么做、能不能做成，心里一直在打鼓。

如果人工合成淀粉的成本能够降低至农业种植水平，将会大幅节约耕地和淡水资源，减少农药、化肥等对环境的负面影响，提高人类粮食安全水平。同时，人工合成淀粉的原料是工业废气中的二氧化碳，有利于破解我国资源环境约束，实现“双碳”目标。

前期调研结果不容乐观。一听说这个想法，即使是领域内的知名专家也纷纷摇头：“植物光合作用已存在十几亿年，至今还未完全弄清楚系统机制，你们能从头合成？”

“可转头想想，植物能做的事，我们怎么就不能做？”马延和的坚定给了蔡韬不少底气。重重质疑下，二氧化碳合成淀粉项目开启了前期实验探索。最初，除了蔡韬外，项目组只有3名技术人员承担实验技术工作。

然而，要啃下这么一块“硬骨头”，单靠一个项目组几乎是不可能的。在研究所的大力支持下，项目组联合所内外十余个团队，开展了为期6年的艰难攻关。

2018年的一天，蔡韬突然接到实验室技术员发来的一张照片，3支并排的试剂管中，加入最新试验产物的试剂管里的碘溶液呈淡蓝紫色，与左边无色试剂管、右边深蓝色试剂管对比明显。研究团队第一次看到淀粉蓝。至此，制造路径终于打通。

2021年，天津工生所联合中国科学院大连化学物理研究所在《科学》发表论文，通过复杂代谢途径的从头设计与精准调控，在国际上首次实现电/氢能驱动二氧化碳从头合成淀粉。

论文发表一年后，淀粉中心正式成立。“从实验室的小规模尝试走向生产线上的批量生产，需要克服的困难非常多，没有一支强有力的专业队伍，不可能实现。”蔡韬说。

分能独当一面，合则聚力攻关

要提高生产效率、降低生产成本，关键在于酶，合成反应的每一步都离不开它。因此，整个淀粉中心的布局几乎都围绕着酶展开。

“找酶”小组负责利用人工智能预测突变组合，针对其中最有潜力的基因位点进行设计改造。随后，由“用酶”小组接过“接力棒”，对计算设计出的酶进行实验验证，观察其在实际反应中是否有效；当几种不同作用的酶都被验证后，就需要进行串联实验，保证各个酶能通力合作，“不打架”。

当实验室规模扩大到生产线，对酶的需求陡然增加。这时，“产酶”小组对关键酶高效表达菌株创建、发酵工艺优化以及固定化工艺开发等进行攻关，进一步降低人工合成淀粉的用酶成本。

“平时，各个小组都在分片作战，力争在各自的领域做到极致。到了需要在生产线上进行验证的时候，大家就会形成合力，不断磨合改进，追求最优的验证结果。”天津工生所副研究员孙红兵说。

在孙红兵看来，到了生产线验证阶段，往往是大家最有团队荣誉感的时候，“大家拧成一股绳，劲儿往一处使，需要谁，谁就能立刻顶上。这种热火朝天的感觉是以前不曾有过的”。

团队越来越大，成员越来越多，负责人的压力自然越来越大。前几年，蔡韬每天下午到晚上几乎都在与团队成员讨论交流项目课题。从周一到周五，几个不同的小组按天排序，成员轮流汇报本周的进展、讨论待解决的问题。

“这么多年来，我们一直在重压下前进。‘从0到1’难，降成本也难，最终要实现工业化应用更难。在这样的情况下，我很难轻松下来。”蔡韬说。

前不久，团队完成了难度更高的迭代升级测试，淀粉合成产量再创新高。“你能感觉到蔡老师发自内心地高兴，那两天他一直笑眯眯的，走到每个人身边，几乎跟每个人都讨论了这个结果。”孙红兵说。

“穿越山海，从不懈怠”

去年春节联欢会上的合唱表演，是大家难得的“轻松时刻”。整个淀粉中心30多名成员一起上台，压轴表演朗诵、合唱。

“踽踽独行三两人，孤注一掷‘变’淀粉……心无旁骛潜攻关，上下求索终所得……勇毅前行三十人，精诚合作攀高峰……”台上，大家穿着绣有自己名字的实验服，拿着内容为10年科研历程的朗诵稿，先诵后唱，把现场的气氛推向高潮。

“能达到这样的效果，非常不容易。”天津工生所副研究员魏欣蕾说，团队的科研任务繁重，但在表演前一个月，大家仍然每天中午抽出半个小时参与排练，哪天脱稿演唱、哪天请声乐老师指导、哪天录音备份等，都有明确的计划。

“大家团结起来一起进行合唱排练，特别能增强团队凝聚力。”魏欣蕾说，“用蔡老师的话说，‘要么我们不做，做了就要做到最好’。”

魏欣蕾2024年加入淀粉中心，刚一到这儿，就被团队成员互相支持、彼此信任的氛围感染了。“当我需要同事的帮助时，只要一句话，他们就会把整理好的方法、流程、材料等直接发给我，毫无保留。中间有什么细节问题，同事们也都会非常热情地帮助解答。”魏欣蕾说。

而当某位成员做出了一些进展，就会兴奋地分享给实验室的所有人，大家也会发自内心地为他高兴。对此，蔡韬表示：“互相支持、互相成就是实验室的文化。”

虽然已经过去一年了，孙红兵还是经常把合唱的视频找出来看，每次都会被改编过的歌词感动，“穿越山海，从不懈怠，永远都心怀期待……携青春向你走来，跨越过星辰大海……”

2026-07-12 04:21

聚焦核心业务，全球布局再提速

惠达卫浴以“成为消费者最值得信赖的卫浴专家”为愿景，持续提升智能制造、绿色创新与全球协同能力。面对市场新变局，公司进一步集中资源强化研发创新与供应链效能，不断提升品牌的国际话语权。

目前，惠达产品已覆盖全球100多个国家和地区，在海外设立多家设计中心与营销分支机构，持续推进“品牌出海”战略。企业凭借出色的全球化运营与智能制造体系，荣获“消费者最信赖的国民卫浴品牌”等多项权威认可，进一步夯实其在国际市场的竞争根基。

匠心智造，以创新技术树立行业标杆

惠达将“匠心智造”视作企业生命线，依托国家级工业设计中心、博士后科研工作站，牵头或参与超30项国家及行业标准制定。产品涵盖陶瓷洁具、智能卫浴、整体家居等多个领域，每款产品均经历精密设计与严苛测试，执行高于行业标准的全链条品质管控。

企业近年来持续加大在智能、健康、节水等领域的研发投入，推动产品不断向智能化、绿色化、个性化升级。其“深盾系列真健康智能马桶”，凭借全水路杀菌系统与多项健康认证，成为行业技术标杆，并助力惠达接连斩获“金纽带品质卓越奖”等荣誉。

展望未来：创新驱动、全球赋能、可持续引领

面向新发展阶段，惠达卫浴将继续坚持“全球化、智能化、绿色化”三大方向，不断强化技术积累与市场开拓，助力中国卫浴智造迈向全球价值链高端。企业将以更高标准的制造体系、更创新的产品设计、更完善的全球服务网络，持续为用户创造价值，为投资者带来回报，为行业树立新标杆。

以实力铸就品质，以创新引领未来。惠达卫浴正以坚定的战略聚焦和持续的产业焕新，向全球讲述中国卫浴的卓越故事。

" class="icon wp-post-image" alt="战略聚焦 惠达卫浴 强化全球化布局与智造升级" /> 战略聚焦 惠达卫浴 强化全球化布局与智造升级

2026-07-12 03:56

　　今年以来，宁国市锚定“工业强市”首位战略，以“项目为王”理念为引领，通过精准谋划筑根基、高效推进破卡点、全要素保障优生态，推动重点工业项目建设跑出“加速度”，为高质量发展注入澎湃动能。

　　精准谋划筑根基，储备项目蓄后劲。围绕产业链延伸、创新链升级、供应链优化，坚持“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的梯次推进机制，动态更新工业项目储备库，构建“储备—落地—见效”的闭环管理体系。通过部门联动的项目信息共享平台，实现从前期谋划到后期跟踪的全流程可视化管理，确保储备项目“数量足、质量优、后劲强”。截至目前，全市重点工业项目达101个，总投资突破550亿元，涵盖新能源汽车零部件、新材料、电子信息等新兴产业领域；在库市级重点项目178个，固定资产投资629.8亿元，年度计划投资159.9亿元。

　　高效推进破卡点，项目建设提效能。为推动项目早落地、早见效，创新建立“市级领导包联+部门专班跟进+定期督查通报”的三级推进机制，对重点工业项目实行全过程跟踪服务与定期督查通报，力保项目按节点、高质量推进。针对“签约未供地、供地未开工、开工未投产”等卡点问题，逐项目制定“一企一策”推进清单，明确用地审批、施工许可等23个关键环节的责任单位与完成时限，倒逼任务落地。今年前三季度，全市签约亿元以上项目81个，协议投资额188.9亿元，其中10亿元以上项目6个；结转10亿元以上重大项目13个，计划总投资368.6亿元。

　　全要素保障强服务，发展环境优生态。聚焦项目全生命周期需求，打造“一线工作法”服务品牌，成立由发改、自然资源、生态环境等12个部门组成的项目服务专班，下沉企业现场办公，将政策宣讲、问题协调、要素对接等服务送到“家门口”。建立重点项目要素保障会商协调制度，通过“周六要素会商”等机制精准解决征迁、规划、报批、用电等实际问题。同时，联动金融机构创新服务模式，以信贷支持为项目建设注入资金活水，目前已形成“要素跟着项目走、服务围着项目转”的良好格局，为工业经济高质量发展筑牢保障根基。（吴梦竹）

" class="icon wp-post-image" alt="宁国市以项目建设“加速度”激活工业强市新动能" /> 宁国市以项目建设“加速度”激活工业强市新动能

2026-07-12 03:55

按照上级公安机关统一安排，连日来，汉阴县公安局交通管理大队积极开展自2026年3月9日至5月9日，为期60天的专项整治行动。通过紧盯重点区域，“零容忍”查处交通违法行为，全力守护群众出行平安。

聚焦痛点 靶向施策

春季以来，群众出行活动增多，摩托车、电动车成为短途出行的重要交通工具。然而，部分驾驶人交通安全意识淡薄，无牌无证上路、闯红灯、逆向行驶、不按规定佩戴安全头盔、违规载人载货、私自加装遮阳伞（篷）等交通乱象屡禁不止。不仅扰乱了正常的通行秩序，更给道路交通安全带来了极大隐患。为精准打击相关交通违法行为，大队重点围绕中心城区人流车流密集区域、路况复杂的主干道交叉口、大型商超出入口及学校、医院周边关键节点，科学布警，设置固定执勤岗。通过“守点、控线、管面”的方式，织密查缉网络，形成严管高压态势。

动静结合 精准打击

在充分发挥固定岗点“卡口”作用的基础上，依托全市交叉执法统一行动，构建“点线面”立体化管控网络。平峰时段，执法力量向外围辐射，加大对中心城区外围路段及背街小巷的巡逻密度，通过高频率的流动巡查弥补固定岗点覆盖盲区，挤压违法生存空间。一早一晚高峰时段，则以固定岗点为依托，重点强化交通疏导与显性违法行为的精准查纠，确保路口通行有序。平峰及夜间时段，针对酒驾醉驾、三超一疲劳、无牌无证、非法改装、飙车炸街、违法载人等各类交通违法行为实施精准打击，确保整治行动全覆盖、无死角。

宣教并举 全域覆盖

行动中，执勤民辅警始终坚持“处罚与教育相结合”的柔性执法理念，将路面执勤岗点同步转化为“交通安全劝导站”。通过“边执法、边普法”的方式，让违法者“即时改正、即时受教”，在纠正违法行为的同时，真正把交通安全意识根植于群众心中。与此同时，大队将宣传阵地从路面延伸至千家万户，依托“五进”宣传活动，将“一盔一带”“拒绝酒驾”等主题宣传融入群众日常生活场景，用群众听得懂、乐意听的方式，把交通安全知识送到家门口、讲在心坎上。

下一步，汉阴公安交警将持续推进春季道路交通违法及摩托车、电动车、三轮车违法整治专项行动。以“零容忍”的态度守住路面防线，通过“接地气”的方式将安全送进千家万户。固化“固定岗+流动哨”勤务模式，以更有力的举措、更温暖的服务，为辖区群众春季出行撑起一片“安全晴空”。

编辑：邱潮

编审：文婷 黄琪雅

终审：邹菲

" class="icon wp-post-image" alt="汉阴公安交警扎实开展专项整治行动" /> 汉阴公安交警扎实开展专项整治行动

2026-07-12 03:18

　　人民日报北京9月2日电 （记者欧阳洁）中国物流与采购联合会发布8月份中国物流业景气指数为51.5%，较上月回升0.5个百分点；中国仓储指数为50.2%，较上月回升3.7个百分点。

　　数据同时显示，8月份，新订单指数为51.8%，较上月回升0.6个百分点，新订单指数保持扩张。企业增长预期较好，8月份，业务活动预期指数为56.3%，较上月回升1.7个百分点，连续多月处在较高景气区间。中国物流与采购联合会总经济师何辉分析，8月份，随着各项政策逐步落实和部分地区极端天气影响减弱，产业链供应链上下游联动加速，业务需求量继续保持增长，扩张态势在延续。

" class="icon wp-post-image" alt="8月份中国物流业景气指数为51.5%" /> 8月份中国物流业景气指数为51.5%

2026-07-12 02:55